About OOSGA
Empowering Culture
We don’t push our people to perform. We empower them so they can perform.
Something our consultants, analysts, or people from other disciplines quickly realize when they join is that we don’t have a clear onboarding program. It’s not because we don’t realize the importance of a good onboarding program. It’s simply because the people around you will do that for you.
We also don’t really have a tracking mechanism to measure who did a better job. They, and the people they work with and work for will recognize it and reward them for it.
Taiwan, at the center of global competition
產業正在快速地轉變，企業也必須要隨之應變。 在過去的十年間，台灣上市企業的市值成長是全球第二，僅次於美國。而這一次的肺炎疫情，台灣政府、企業、與人民又再一次地展現出了創新、合作且勇往直前的國民本性，成為了全球防疫做的最好，經濟也守護的最好的國家之一。
然而，在我們的觀察中，同樣也發生在台灣的是，大型企業越來越大，然而中小企業卻也在同時失去越來越多的市場空間，平均壽命不斷下降，獲利性也不斷降低。 在這個中小企業聘用著將近八成人口的國家中，中小企業不僅是國家的骨幹，其更是轉型台灣經濟的最大動因。
在我們的研究與調查中發現，倘若台灣要在這波數位浪潮之下，近一步的驅動成長，並且領航全球，企業必須要培養並整合三大核心因素以此驅動轉型：，組織文化、品牌價值、以及數位能力。
data Driven
數據驅動。在OOSGA，不論是任何職位，商業分析師、行銷策略、還是UX設計師，全部都是數據分析師。我們團隊所擬定的決策自然也必須要是建立於數據所驅動的洞見。
Digitally Empowered
數位賦能。我們全規模的應用各種數位科技手段，包含了雲端運算、共事模式、消費者回饋、行銷與銷售模型以及數據管理平台等，這些技術的成熟也讓我們能夠站在市場的最前線。
Purpose Driven
目的驅動。我們相信目的驅動的組織，而目的驅動的組織建立於目的驅動的人。在OOSGA，我們致力於讓身邊的每一個同事都能夠在這個環境中找到驅動的自己努力前進的目的。
Culturally Empowered
文化賦能。我們致力於讓OOSGA成為一個每一個員工都能夠信任彼此、真正的享受工作、勇於給予回饋、且可以彼此激勵對方去追求並成為更好的自己的環境。
