製造業

TIDE解決方案

製造業者的數位運營以及智慧製造

TIDE解決方案如何協助製造業者部署數位轉型

工業4.0、智慧製造、數位製造,近年間在製造業,彷彿業者傳來傳去的Buzzwords遠遠的多於實際的產業應用,然而這些詞彙背後的意思其實大同小異,都是因為在新技術的發展與科技的成熟之下,能夠導入至既有運營流程的趨勢。

譬如其中,數位轉型尤其受企業研究,其指的就是在一間製造商的各個面向中,導入最相關的數位科技,以提高生產力、效率,更好的開發產品與服務的創新,更好的與客戶互動,並提高更高的體驗等。

TIDE解決方案通過全面性的了解一間製造商的各個面向,包含供應鏈、運營、行銷、銷售、產品創新、R&D等等,並評估其數位成熟度,在分析出最相關的技術以及這些技術能創造的價值、導入的成本與方法,一步步的協助企業部署轉型、規模化影響、培養能力以及相應的數位文化、創造實際的價值、並驅動新商業模式的建立。

 

過往的運營以及管理模式將無法追上持續創新的競爭對手、更無法趕上明天的消費者。

敏捷管理即是一個以消費者需求、痛點,為核心發展的運營機制,讓業者可以在產品功能、服務、行銷與銷售、設計等等面相中,圍繞著消費者發展,讓客戶感到無比相關。

在TIDE解決方案中,我們協助製造商導入敏捷管理模式,跨部門與業務功能的運營機制,並培養設計思維,協助製造商敏捷化,並達到:

  • 加速上市時間
  • 提高產品創新能力
  • 提高客戶體驗
  • 降低成本
  • 定義新的成長空間
  • 加速ROI循環

顧客旅程的運營機制,相反於過往業者的評估模式,並非從接觸點或是單一渠道來判斷策略成效,而是從某一種類型的顧客(Persona)的整個頭至尾的顧客的體驗與消費來衡量其策略效益(譬如說從第一次在LinkedIn上收到推廣、聯絡專人、後續拜訪網站、訂單、再訂單、推廣等)。 

我們在協助GENE的導入中,也會利用如此的運營模式,讓業者能夠獲取更為相關的數據,以優化行銷銷售,並支撐決策。

數位成熟度評估,同時也時常是我們Tide解決方案的領頭專案,通過問卷調查與訪談之方式,分析組織於運營、策略、數據與分析能力、行銷與銷售、以及專案管理等層面之數位滲透度以及員工之數位能力與數位文化現況,以了解到當前整體組織之數位成熟。

其報告內容將涵蓋:

  • 五大層面與其細項之績效與實際分數
  • 通過產業實例與最佳實踐之方式,逐步的與客戶之企業解釋發展方向
  • 一份基於當前數位能力以及產業急迫度所整合分析之數位能力建立Program
  • 最為相關之數位能力的發展方法、衡量方式、以及能力建立藍圖

規劃企業於智慧化的發展空間,逐步的導入人工智慧的應用,規模化影響,並培養相應能力以支撐後續增長。

於網路以及資安面向導入最佳實務,保護商業資訊並降低運營風險。

協助企業導入相應Know-how以及能力的培養,讓組織內部能夠建立起支撐後續發展的動能

一窺台灣製造業的數位成熟

我們不僅在亞洲服務了許多製造業者、同時我們是積極的在台灣與商研院、工研院合作,來提前了解最新的製造業趨勢,而最後,我們更是有一個讓業者能夠參與的研究與調查的會員網站,OOSGA.org,每週都有針對製造業最新的一些市場趨勢與洞見,同時每一季度也固定會做數位領域上的研究與調查,若您為相關製造業者,歡迎參與訪談,並且登錄為我們的會員。

與我們團隊聯繫

We at OOSGA

We work hard toward a single goal. 

製造業

TIDE解決方案