數位

Transforming at the pace of digital

為什麼您需要一個數位策略?

對於許多產業來說,所謂的數位轉型已然迫在眉睫,成功轉型的企業不僅運營成本更低、品牌在消費者間的相關性更高、營收渠道更廣、同時更是能利用敏捷的管理模式以及其他數位科技驅動許多創新的商業模式。

然而,數據卻告訴了我們比較負面的故事,在所有的組織轉型企劃中,有70%是失敗的。而3/4的組織表示,所謂的數位轉型,並沒有如預期般地帶來龐大的轉變。在我們的分析中,我們發現失敗或是無法達到預期潛能的轉型策略,通常是出於以下的原因

  • 文化與策略的方向之間存在著鴻溝
  • 缺乏長遠的規劃,短視的項目與KPI
  • 在轉型初期中,缺少支撐轉型策略進程的金流策略
  • 無法讓基層員工或高階主管提升自己的數位能力
  • 無法打破組織內部的silos

我們如何幫助您轉型?

數位轉型是一個持續性的過程,成功轉型的企業將營運流程、價值主張、顧客體驗、以及數位文化都帶進策略當中,並思考如何最好的結合數位科技與既存營運模式去提高顧客的價值以及體驗。

在OOSGA,我們致力於推動許多產業的數位進程,並根據您所遇之難題,導入相應的技術以及解決方案,以提高您的企業的核心能力。

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在顧客的每一個接觸點上都極度相關

組織全面 轉型

OOSGA提供客戶數位轉型諮詢服務,與業界內的夥伴一同協助企業提在分析、行銷與銷售、以及運營等領域的核心能力。

我們提供的服務​

數位旅程&體驗​
全面性的Map out顧客的數位旅程,從中定義出問題點,並優化體驗​
數位策略,全面轉型
從頭到尾的重新定義企業,轉型成以數位為基礎的組織。
數位行銷&銷售
通過多渠道策略並整合行銷與銷售,以創造無比相關的品牌​

洞見分享

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