專案分享
OOSGA如何協助一間領先製造業者重塑關係管理與銷售通路，驅動數位轉型？
Driving Relevancy, unlocking growth, and defining what elegance can me with an apparel retailer in Singapore.
數位
digital
為什麼在組織轉型的旅程中需要數位策略？
- 文化與策略的方向之間存在著鴻溝
- 缺乏長遠的規劃，短視的項目與KPI
- 在轉型初期中，缺少支撐轉型策略進程的金流策略
- 無法讓基層員工或高階主管提升自己的數位能力
- 無法打破組織內部的silos
我們如何幫企業轉型?
數位轉型是一個持續性的過程，成功轉型的企業將營運流程、價值主張、顧客體驗、以及數位文化都帶進策略當中，並思考如何最好的結合數位科技與既存營運模式去提高顧客的價值以及體驗。
在OOSGA，我們致力於推動許多產業的數位進程，並根據您所遇之難題，導入相應的技術以及解決方案，以提高您的企業的核心能力。
我們提供的服務
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OOSGA與各種規模之企業合作，為我們的客戶帶來實質性的效益，驅動未來成長。
