數位策略​​

Strategies that Transform an organization inside and out.

數位科技正在轉變著各個產業,營運的方法無時無刻都在被改變,既存的模式不斷地重新被定義,成功的執行框架可能在下一年就不適用而被淘汰了。業者不斷的尋找方法去跟上每分每秒都在創新的世界,然而往往因為人才、文化、能力、以及組織型態等各種因素而落後於市場,最後甚至失去競爭性。

在OOSGA,我們幫助客戶一同轉型,成為一個不斷轉變、且持續更新的組織,讓用戶與顧客感到極度相關。

我們的團隊幫助客戶創造即時成效,並以此驅動著未來的成長。然而同時,我們仍然努力培養著組織能夠支撐成長的能力、文化、程序、以及技術,以創造長期效益。

Data-driven. Digitally empowered.

在數位的腳步下,擁抱轉型。

At OOSGA, we create long lasting impact by providing our clients necessary executing frameworks and cultivating capabilities and culture to sustain future's growth.​

我們如何幫助客戶?

我們與客戶一同定義出未來的願景,以及欲抵達此處所必須面對的挑戰與經歷的路程,其中可能包含規劃能夠短期創造金流的項目、定義出能夠自動化的環節、整合不同的業務線、培養全新的能力、改變既有營運模式、導入新科技等等。

我們會成為客戶最強的後盾,無時無刻的提供專業協助以及指導,創造一個以數位為基礎且極度相關的組織。

數位化行銷與銷售

我們協助企業現代化其品牌,也就是利用CRM與全渠道模式與顧客互動。 創造一個線上線下無縫接軌的體驗,成為數位時代的獨特品牌。

通過我們的框架與科技指導,業者可以期望在一個季度的合作後在數位平台上出現正面迴響,同時在半年至一年的時間內驅動長久發展(Sustainable)的正面金流。

數位化營運流程

我們協助業者導入自動化營運模式、雲端科技、大數據與高階分析進入整個營運流程,在數位物步伐的速率下驅動高速成長。

培養數位文化與能力

驅動成長的三大因素,文化、能力、以及策略,唯有三者同調,業者方能創造可支撐的成長。 這在數位轉型同理,在好的數位策略,若缺少了相對的文化以及能力支撐其成效,效能無法徹底地被解鎖。

我們通過不同的課程與活動培養客戶相應的文化與能力,進一步支撐其永續的數位未來。

相關洞見

數位轉型
#Insight

數位轉型 - 定義、案例、以及轉型策略

數位轉型是一個結合數位科技與既存營運模式的過程,從營運流程、價值主張、顧客體驗、數位文化、到徹底轉型,成為一個極為靈敏,以顧客的價值與體驗為核心,且不斷更新、持續轉型的組織。

The Impact
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科技投資

全部科技的投資當中,40%的目的為驅動數位轉型發展。

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競爭者動作

70%的業者表示內部已有完整的數位轉型策略,或是,已經在規劃相關領域的發展。

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利潤提升

56%的CEO表示其利潤因數位轉型而提升。

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獲利性提升

數位成熟的企業獲利性高於平均超過26%。

Data Source 1, 2, 3, 4

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