製造業

Manufacturing

地緣政治的複雜化、人才短缺、5G普及、以及工業4.0的成熟,您的企業是否能夠因應未來的挑戰?

製造業正在經歷一場規模龐大的數位轉型,所謂的第四次工業革命已然來臨,不僅正在大幅的取代效率不足、成本過高、生產線不靈活、上市時間(Go-To-Market)緩慢等等尚未轉型的傳統製造業,同時,擁抱工業4.0的製造業者更是不斷的推出具破壞性力量的產品、服務、甚至是商業模式。

然而,在轉型步伐加速且許多科技逐漸成熟的現代,全球卻遭遇了這世代最嚴重的疫情,產能喪失、供應鏈斷鏈、需求大幅減少等問題嚴重影響了製造業的前景,無數的製造商受到影響,有些甚至因此而宣布破產。

在這一個極度追求效率的產業中,這一次的疫情重挫了製造業的發展,但也同時讓許多製造商反思自身的運營模式,供應鏈風險管理與組織韌性又再一次的走進了產業發展的主流,驅動下一波轉型。

驅動製造業發展的趨勢為何?

如果說要用短短的幾個字去形容近期的製造業的大環境,那麼「持續性的混亂」也許是再恰當不過了。 首先是中美貿易戰導致許多外商撤資中國,轉移投資標的,許多企業更是因為關稅而停止向中國市場採購,台灣雖然是受益者,然而與中國的脫鉤也讓許多依賴中國市場的業者受損。

再來則是肆虐全球的疫情,最初,這場好幾十年來最嚴重的疫情導致了許多仰賴中國製造的廠商斷鏈,而後隨著歐美的疫情嚴重,全球需求又大幅降低,使的許多業者完全接不到單,沒生意做。 現在,疫情彷彿在許多國家好轉了,但是在巴西、俄羅斯、印度、以及墨西哥等開發中國家,染疫的人數卻不斷增加,如此的不確定性也加大了許多業者的壓力。

最後,工業4.0科技的成熟、技術的進步、以及許多具破壞性力量的數位科技不斷浮出水面,也擠壓了傳統製造業者的生存空間,數位轉型迫在眉睫。

更加成熟的工業4.0技術

工業4.0許多科技在過去的五年間都有了爆炸性的成長,AI的成熟度大幅提高的同時,易用度也大幅的增加,讓越來越多業者可以使用;3D列印技術的成長,也讓它不再僅僅只是個製作Prototype的工具,而是能夠大規模應用的工具之一;混和雲模式的成熟也讓業者能夠更好的管理數據等等。

B2B2C模式以及渠道轉變

數位科技的成熟不僅轉變了製造業者的銷售模式,同時更是改變了OEM與終端用戶之間的關係,現在業者可以在終端用戶的顧客旅程中擁有越來越多的接觸點,並以此提高品牌的核心競爭力。如此的轉變也代表著許多像是B2B銷售、經銷、以及代理等既有運營模式的界線將會變得模糊,而時常,該模式也被稱為B2B2C。 閱讀更多..

高韌性的供應鏈管理模式

雖然供應鏈韌性這個概念在幾十年前就被提出,然而隨著全球化加劇以及當前市場競爭壓力,供應鏈的風險就彷彿成為了許多企業的Legacy Code一般,讓團隊怯於正視。 不過這一次的疫情再次地讓「韌性」這個主題回到主流,驅動許多業者建立更能感知風險、抵禦攻擊、同時能快速回復的供應鏈管理模式。 閱讀更多..

售後將成為核心競爭力

在需求放緩、競爭加劇而導致毛利率壓縮的現況,製造業者必須要在這個科技、經濟發展、與新銷售模式驅動的市場中尋找新的成長策略。單純產品的銷售將不再是製造業者的首要目標,而是將策略集中在提高售後服務的成長。如今的製造業不再僅是實體產品的生產與代工,而是包括不斷增長的產品服務。 閱讀更多..

5G普及

5G所帶來的即是更快、更穩、且極低延遲的網路傳輸。正如同在幾年前,運算速度的提升驅動了整個人工智慧產業的蓬勃發展,隨著5G逐漸在全球部屬完整,它所帶來的效益將會進一步的驅動工廠變得更智慧、連接性變得更強、且更多不同的商業模式將會蓬勃發展。 一份研究更是發現,5G將在2035時創造13.2兆美金的價值。 閱讀更多..

製造業的新常態

英國脫歐、中美貿易戰、以及肆虐全球的疫情,2020的市場充滿著不確定性,全球化的步伐彷彿走緩,許多業者甚至認為衰退,疫情不知道何時會結束,同時,中美貿易戰也尚未有一個結論,對於製造商來說,如此不確定性將大幅增加經商的困難,然而卻也將是整個製造產業的新常態。 閱讀更多..

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