數位成熟度評估

未來的企業將需要未來的能力,OOSGA針對企業做全面的數位能力衡量,協助企業更精準的規劃往後數位能力的發展方向

數位轉型,不僅是全球企業現下共同的重點議題,同時更是未來十年將持續驅動發展與成長的核心策略。

然而,許多企業在導入新的數位科技、發展新的數位策略、進入新的市場領域與發展時,「相關」的數位能力往往疏於發展,或著是說,數位能力與文化之發展往往不與企業的發展以及策略同調。 而這,往往就是組織發展數位轉型時的最大難題。

基於此,我們設計了數位成熟度評估方法,目的即在有效的判斷客戶組織之數位能力,同時讓企業能夠有效評估自身之數位發展與產業平均的差異。

更重要的是,決策者即能透過這一層理解,去判斷若要更有效的支撐後續數位之發展與策略,該優先培養何種能力,以及持續性的評估當下數位成熟度之方法。

數位成熟度如何評估?

數位成熟度評估,同時也時常是我們Tide解決方案的領頭專案,通過問卷調查與訪談之方式,分析組織於運營、策略、數據與分析能力、行銷與銷售、以及專案管理等層面之數位滲透度以及員工之數位能力與數位文化現況,以了解到當前整體組織之數位成熟。

其報告內容將涵蓋:

  • 五大層面與其細項之績效與實際分數
  • 通過產業實例與最佳實踐之方式,逐步的與客戶之企業解釋發展方向
  • 一份基於當前數位能力以及產業急迫度所整合分析之數位能力建立Program
  • 最為相關之數位能力的發展方法、衡量方式、以及能力建立藍圖
我們如何幫助一間市場拓展服務商培養員工數位能力以敏捷化組織運營?
我們針對員工數位能力的培訓做出改善,創造一個精準、且能持續追蹤、並優化的教育訓練模式,以建立一個更具韌性與彈性的組織結構。
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