一間金融科技業者如何強化品牌意識,整合各個接觸點的品牌識別?

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行銷與銷售, 數位, 分析

背景與目標

創立於2012年的東京,客戶是一家非常具有野心的新創公司,盼能通過電商與支付手段,來賦能社會、社群、以及生活在這其中的所有人。

在準備上市前,客戶企業希望能夠建立一個更加清晰且明確的品牌,將其涵蓋著電商平台、App、募資平台、以及支付技術等多個不同的業務現都能體現出屬於其獨特的品牌形象。

Our Approach

在專案的最初期,我們首先與團隊在根本層面上真正的定義出,在現在這個不僅僅只是電商的企業,其背後的品牌任務以及組織目的究竟為何?

在理解其核心任務與目的後,我們即開始與不同事業單位的資深主管設計團隊溝通的流程與方法,並規劃課程以清楚地傳遞此訊息,最後從上往下並且由內向外的開啟了許多專案小組,以在各個不同的接觸點上設計出最能體現品牌的互動模式。

Impact

在一開始即是一個充滿著具人格魅力、能力、以及懷抱著理想與野心的一群人所組成的大團隊,然而隨著組織走向複雜,規模變大,許多本來的品牌主張也時常令人感到現在的發展方向是偏離了軌道,然而其實不然。

在清楚的定義出組織目的與任務後,我們與團隊將非常大的精力投資在內部溝通,以明確化整個品牌主張,並且讓其聲音能夠由內向外的發展,以推動後續的專案發展,更進一步的讓品牌的識別明確化。

Empowering Change, Delivering Impact.

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