Empowering Change, Delivering Impact

建立起能夠迎面未來挑戰的組織

中美貿易戰、疫情、供應鏈危機、地緣政治的不穩定、一直到現在可能發生的能源危機,在過去的兩年間的這些事件讓所有企業都感到棘手,甚至無力。一份理解越來越成為了所以人的共識,那就是現在這所謂的新常態,就是沒有常態。

我們認為要因應這樣的轉變,組織在各個面向都必須要推進轉型,以因應未來也許更加嚴峻的挑戰。在這一過程中,我們認為有幾個主要的趨勢是現在的企業必須逐步的推進的:

導入客戶中心思維:以客戶的體驗與價值為中心,推進行銷、銷售、供應鏈、以及組織各個面向的發展

推動敏捷運營模式:強化不同業務功能之間的協作、增強對客戶洞見的反饋、同時大幅提高企業的彈性與靈敏性

採納組織數據思維:數據是每一個人的責任,不僅要擁有完善的數據基礎建設,同時更是要讓數據的獲取、架構、治理、以及應用,落實至每一個角落,

積極參與生態系統:尤其對於中小公司,閉門苦幹已然不是一個選項,企業必須要積極的參與不同業務面向的生態系統。

建立高韌性供應鏈:通過供應鏈數位化、透明化、以及整合等部署手段,大幅提高企業供應鏈的韌性,在驅動運營卓越的同時,提高其可支撐性,以及因應危機的能力。

我們將如何成為您的成長夥伴?​​

在OOSGA,我們與各種規模的企業合作,不僅有分析團隊能夠協助您規劃相關的市場策略,同時,我們更是能夠進一步的與您一同執行,讓我們的研究、經驗、以及生態系統內的策略夥伴也能成為貴公司的龐大助力,增加策略所能帶來的效益。

在當前的市場環境之下,許多企業因肺炎疫情而遭遇了實質的負面影響,可能是供應鏈斷鏈、需求大幅下降、抑或是產能嚴重不足,然而也正是如此時機,對許多業者來說,這是一個至關重要的轉捩點,企業必須要更精準的部屬相應策略,才能在市場中勝出。

我們專業於協助企業規劃行銷與銷售策略,通過充足的數據分析規劃出策略方向、利用數位的渠道以及技術更好的提高精準度以及成效、最後我們的團隊更是以HCD的設計原則協助企業在整個過程當中,在消費者間建立一個高相關性的品牌存在。

People behind the Brand

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