Empowering Change, Delivering Impact
轉型成功的企業，運營效率更好、成本更低、獲利性更高，您的企業是否做好了準備？
數位轉型是一個持續性的過程，成功轉型的企業將組織的各個層面都考慮進去，並策略性的規劃結合數位科技與既存營運模式的方法，以提高顧客的價值與體驗，最終為企業創造龐大價值。
然而，對於許多企業來說，所謂的「數位轉型」時常成為了一個資本的無底洞，不僅耗時長，且往往不見成效。
我們的經驗發現，真正成功的數位轉型，往往是從價值點開始，而這個價值點，對於許多產業來說，時常是與客戶最相關的產品、行銷銷售、以及品牌。 企業以這些層面作為數位轉型的起點，並快速地創造金流，且持續的提高顧客的價值以及客戶體驗以驅動進一步的擴大數位轉型的規模與效益。
在一次與日本消費品品牌（中型企業）的合作中，我們通過整合不同銷售渠道以及行銷媒介的數據，來分析各個接觸點的效益，而建立於這層理解，我們重新審視了既有的行銷策略與當時客戶團隊所使用的工具。最終，我們協助客戶導入了更相關的CRM軟體，以及培養團隊相應的分析能力，在短短的半年即創造了30%以上的營收成長，同時，不同部門之間的互動也大幅提升，促進了一個生產力更好、且對市場回饋更加敏銳的企業。
Solutions
專案實績
我們將如何成為您的成長夥伴?
在OOSGA，我們與各種規模的企業合作，不僅有分析團隊能夠協助您規劃相關的市場策略，同時，我們更是能夠進一步的與您一同執行，讓我們的研究、經驗、以及生態系統內的策略夥伴也能成為貴公司的龐大助力，增加策略所能帶來的效益。
在當前的市場環境之下，許多企業因肺炎疫情而遭遇了實質的負面影響，可能是供應鏈斷鏈、需求大幅下降、抑或是產能嚴重不足，然而也正是如此時機，對許多業者來說，這是一個至關重要的轉捩點，企業必須要更精準的部屬相應策略，才能在市場中勝出。
我們專業於協助企業規劃行銷與銷售策略，通過充足的數據分析規劃出策略方向、利用數位的渠道以及技術更好的提高精準度以及成效、最後我們的團隊更是以HCD的設計原則協助企業在整個過程當中，在消費者間建立一個高相關性的品牌存在。
